Flere av tiltakene utvalget foreslår vil kreve solide og strategiske arenaer for koordinering og samhandling både på nasjonalt og regionalt nivå. Dette vil utløse både administrative og økonomiske kostnader. Det er viktig å stille spørsmål ved om presset økonomi både i kommuner og i fylkeskommuner kan bli et hinder for at det iverksettes kompetansetilbud ansatte trenger for å møte forventninger og krav til fornyet kompetanse.

I tillegg til et styrket trepartssamarbeid på nasjonalt og regionalt nivå, er det viktig å støtte opp om det lokale toparts-samarbeidet på den enkelte arbeidsplass. Kartlegginger og analyser av kompetansebehovene på arbeidsplassene må skje i tett samarbeid mellom ledelse og tillitsvalgte for at kompetansetilbudene skal treffe både de ansattes og virksomhetenes behov. Tydelige krav til ansattes medvirkning og medbestemmelse er viktig for å ivareta den lokale forankringen av kompetanseutvikling. Samtidig har ledere og tillitsvalgte sammen et viktig ansvar for å motivere ansatte til å delta i kompetanseutvikling. Kompetanseplaner, som skal utvikles på bakgrunn av drøftinger mellom tillitsvalgte og ledelse, skaper forutsigbarhet og er viktige for å jobbe målrettet og strukturert med kompetanseutvikling på arbeidsplassen. Hovedavtalene er et sentralt verktøy i det lokale kompetanseutvklingsarbeidet.

Les mer: vårt høringssvar (pdf, 166 kB)