De siste ukene har de nesten ikke hatt sykefravær, og det til tross for at det er mye sykdom ellers i samfunnet. Bare èn ansatt har vært borte èn dag, og kun tre barn av 87. De har selv også lurt på hva som kan være årsaken. Bjørnbeth beskriver en personalgruppe som gjenspeiler befolkningen, bestående av 12 menn og 12 kvinner i alderen 19 til 60 år. De har ekstra fokus på bevegelsesglede og matglede, og de sammenligner arbeidet i barnehagen med toppidrett i den forstand at vi alle har behov for mat, trim og søvn. Styrer påpeker at han er opptatt av at de ansatte har gode varme, klær, spiser godt og riktig, og at de er forbilder for barna både når det gjelder lek og annen aktivitet. Barnehagen har egen kokk som serverer 3 måltid om dagen med en sunn, variert og god hverdagsmeny.

Med tanke på arbeidsmiljøet forteller han hvordan de ansatte kommer til arbeidsplassen en halv time før de skal starte arbeidsdagen for å drikke kaffe og «prate skit».

Arnt Omar beskriver et krevende arbeid i barnehagen, men også en arbeidsplass full av humor. Det er til tider «guttastemning» her, og det smitter over på barna. Samtidig er de flinke til å regulere og å finne en fin balanse mellom omsorg, lek og læring. Det stilles store krav til de ansatte samtidig som de er opptatt av å se og ta vare på hverandre. Med utgangspunkt i rammeplanen snakker de om å få være seg selv og å gjøre det de har lyst til. De har i mange år jobbet aktivt for å få et balansert forhold mellom antall menn og kvinner i barnehagen. Mennene som jobber der, syns det er kult å være i barnehagen, og til tider banker det unge menn på døra og ønsker å jobbe i barnehagen. Vi har en kultur der det stilles tydelige krav, der de ansatte holder et høyt aktivitetsnivå, og sånn må det være!